Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cổ phần đầu tư cao su Quảng Nam có tiền thân là Công ty cổ phần đầu tư và sản xuất Việt – Hàn, có lịch sử hình thành và phát triển ổn định dài lâu.

-Năm 2003: Ngày 14/07/2003 Công ty cổ phần Đầu tư & Sản xuất Việt-Hàn (VIET-HAN CORPORATION) được thành lập trên cơ sở các cổ đông có kinh nghiệm kinh doanh từ các quốc gia phát triển như Mỹ, châu Âu, Hàn quốc.

-Năm 2004: Sản phẩm cáp viễn thông mang thương hiệu VIET-HAN CABLE được OEM từ Hàn quốc có mặt tại thị trường Việt Nam.

-Năm 2005: Tháng 09/2005, xuất lô hàng cáp viễn thông đầu tiên

-Năm 2006: Sản xuất cáp viễn thông có dung lượng 2.400 đôi, trở thành nhà sản xuất cáp có dung lượng lớn nhất Việt Nam

-Năm 2007:
+Nhà máy cáp viễn thông đạt công suất 3.000.000 km đôi/năm, trở thành một trong những nhà máy sản xuất cáp viễn thông hàng đầu Việt Nam
+Khánh thành giai đoạn 1 nhà máy dây và cáp điện (VPC)
+Khánh thành nhà máy cáp quang
+Mua lại Công ty cổ phần nhựa Việt-Hàn, đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất các sản phẩm từ cốt sợi thuỷ tinh (VPF)
+INDOCHINA CAPITAL trở thành nhà đầu tiên chiến lược và VINA CAPITAL là cổ đông lớn của VHG
+PHON VINH CORP và HANDIC hợp tác toàn diện với VHG
+VNR-Top 500 Company xếp VHG nằm trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam

-Năm 2008:
+Ngày 28/01/2008 Cổ phiếu VIET-HAN CORPORATION (VHG) chính thức giao dịch trên Sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh
+Tháng 03/2008: Khánh thành nhà máy sản xuất sản phẩm từ cốt sợi thủy tinh FRP
+Tháng 04/2008: Đầu tư nhà máy công nghệ vật liệu tại Quảng Nam (VMC)
+Tháng 05/2008: Hoàn tất dự án đầu tư giai đoạn 2 cho Nhà máy VPC và VPF
+Tháng 11/2008: Triển khai dự án trồng 4.115 ha cao su tại Quảng Nam
+Tháng 12/2008: Sở hữu đất dự án cao ốc tại 09 Lê Duẩn, 02 Yên Bái, Tp.ĐàNẵng
+VNR-Top 500 Company tiếp tục xếp VHG nằm trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam

-Năm 2009:
+Tháng 05/2009: Khánh thành nhà máy sản xuất vật liệu (VMC) có công suất 80 triệu sản phẩm/năm
+Tháng 11/2009: Sản xuất thành công sản phẩm FRP có đường kính trên 4m, dung tích 150m3

-Năm 2010: 
+Tháng 02/2010: Thay đổi chiến lược phát triển của VHG một cách cơ bản, theo đó thống nhất xây dựng VHG phát triển xoay quanh trục hành nghề với thứ tự ưu tiên là Bất động sản, hạ tầng công nghiệp dịch vụ - Trồng và chế biến cao su – Sản xuất vật liệu XD cơ bản – Đầu tư khai thác chế biến kim loại màu…
+Tháng 06/2010: Nghiên cứu mở rộng thêm 9.000 ha trồng cây cao su tại tỉnh Quảng Nam.
+Tháng 09/2010: Triển khai các hạng mục thí nghiệm để hoàn chỉnh TKKTTC và chuẩn bị cho việc khởi công cao ốc D’Everlyn tại 09 Lê DuẩnTp Đà Nẵng.
+Tháng 11/2010: Chia tách nhà máy nhựa và sản xuất các sản phẩm từ cốt sợi thủy tinh (VPF) thành hai nhà máy (1) Nhà máy vật liệu Composite VCC (2) Nhà máy ống nhựa VPP; nhằm tập trung cho sự phát triển chiều sâu của hai dòng sản phẩm này.
+Tháng 12/2010: Đầu tư vào dự án bất động sản nghỉ dưỡng khu vực biển Non Nước (Đà Nẵng – Quảng Nam) với quy mô 5,3 ha.

-Năm 2011:
+Tháng 01/2011: Hoàn thành đầu tư nâng cấp mở rộng nhà máy Composite.
+Tháng 07/2011: Công ty cấp phép đầu tư mở rộng dự án trồng và chế biến cao su tại Đông Giang tỉnh Quảng Nam từ 4.115 ha lên 13.300 ha.
+Tháng 08/2011: Công ty Quê Việt Quảng Nam được cấp phép đầu tư khu nghỉ dưỡng biển cao cấp tại khu vực Non Nước – Hội An trên diện tích 5,3 ha.

-Năm 2012: Tháng 06/2012: Thành viên hiệp hội cao su Việt Nam

-Năm 2013: 
+Phát triển và mở rộng diện tích trồng cây cao su đạt 13.303 ha
+Thực hiện tái cơ cấu toàn bộ hoạt động của Công ty, tăng vốn điều lệ lên 375 tỷ đồng.

-Năm 2014: 
+Quy hoạch lại các diện tích cao su tiểu điền và cao su nông trường quy mô lớn
+Thành lập các công ty con về khai thác khoáng sản và xây dựng hạ tầng, chế biến sản phẩm cao su
+Triển khai các hoạt động hỗ trợ định hướng phát triển công nghiệp chế biến sâu cao su, đẩy mạnh công tác phát triển hạ tầng, xây dựng nhà máy chế biến cao su và các dự án công trình phục vụ du lịch tại Đà nẵng.

Định hướng phát triển 2015-2025:
Để duy trì sự tăng trưởng và phát triển trong thập niên tới, xây dựng nền tảng doanh nghiệp vững chắc, chúng tôi xác định cần tiếp tục đẩy mạnh việc tổ chức doanh nghiệp theo hướng bền vững, lấy ngành công nghiệp chế biến làm chủ lực, phát triển hạ tầng và dịch vụ làm công cụ hỗ trợ linh hoạt và hiệu quả, lấy kinh doanh thương mại làm bàn đạp để mở rộng thị trường và xây dựng các mối quan hệ.
- VHG sẽ tập trung nguồn lực nhằm đi sâu chế biến các chế phẩm từ cao su thiên nhiên, không ngừng phát triển và mở rộng vùng nguyên liệu cao su, trở thành đơn vị lá cờ đầu của khu vực miền Trung xây dựng thành công mô hình chuỗi cung ứng xanh bền vững – Green Supply Chain;
- Từng bước áp dụng và nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng đội ngũ nhân viên có kỹ năng và kỷ luật lao động cao, có khả năng đa nhiệm; ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất đáp ứng yêu cầu của khách hàng, góp phần xây dựng hình ảnh kinh tế của địa phương;
- Tận dụng các thế mạnh tự nhiên sẵn có, đẩy mạnh việc khai thác các tài nguyên khoáng sản và bất động sản, kinh doanh các dịch vụ du lịch, kết hợp giữa yếu tố sản xuất với kinh doanh dịch vụ nhằm năng động hóa đội ngũ nhân lực, thích ứng với nhu cầu ngày càng cao của xã hội;
- Duy trì các hoạt động thương mại mang tính hỗ trợ, chuyên môn hóa, giải phóng năng lực sáng tạo và phát triển sản xuất, mở rộng năng lực kinh doanh.